No mundo corporativo moderno, a autonomia é mais do que um simples desejo dos funcionários; é uma necessidade. De acordo com uma pesquisa feita pela Page Talent, cerca de 58% dos colaboradores no Brasil têm mais facilidade para desenvolverem as suas funções e buscar por inovação no time quando atuam de forma mais independente.
E o estudo FIA Employee Experience (FEEx), respondido por 181.551 funcionários, de 290 empresas, entre fevereiro e junho de 2021, revelou que funcionários que trabalham de casa são os que declaram sentir maior autonomia para participar da definição das próprias metas, com um índice de 84%, o mais alto registrado pela pesquisa.
Em segundo lugar, entre os que se sentem mais autônomos, vêm aqueles que estão no escritório corporativo ou administrativo (80,1%), seguidos pelos colaboradores em fábricas, obras, laboratórios e produção (78,7%); quem realiza serviços externos (78%) e, por último, os que trabalham em lojas, atendimento ao cliente, agência ou call center (74,5%).
Para os profissionais de Recursos Humanos, promover a autonomia no ambiente de trabalho não apenas melhora a satisfação e a produtividade dos colaboradores, mas também impulsiona a inovação e a adaptabilidade da organização.
A autonomia no trabalho é fundamental por vários motivos:
São várias as formas em que o RH pode desenvolver a autonomia dos colaboradores da organização, entre elas:
Estabelecer confiança: A confiança é a base da autonomia. O RH pode promover uma cultura de confiança, reconhecendo e valorizando as contribuições dos funcionários e incentivando a comunicação aberta.
Definir expectativas claras: Os colaboradores precisam entender claramente suas responsabilidades, objetivos e limites. O RH pode ajudar a estabelecer objetivos claros e mensuráveis que proporcionem orientação sem restringir a autonomia.
Fornecer recursos e apoio: Para que os funcionários sejam autônomos, eles precisam ter acesso aos recursos necessários e sentir que têm o apoio da organização. O RH pode garantir que os funcionários tenham as ferramentas e o treinamento necessários para desempenhar suas funções de forma independente.
Promover a tomada de decisão descentralizada: Encorajar os funcionários a tomar decisões em seus próprios projetos ou áreas de responsabilidade fortalece a autonomia e a responsabilidade.
Reconhecer e celebrar sucessos: O reconhecimento do sucesso e da iniciativa individual reforça a importância da autonomia e incentiva outros funcionários a assumirem responsabilidades.
Fomentar um ambiente de aprendizado contínuo: Encorajar os funcionários a buscar oportunidades de aprendizado e desenvolvimento pode ajudá-los a se sentir mais capacitados e autônomos.
Na Moodar, o RH parceiro tem acesso a centenas de ações sobre os mais diversos temas e habilidades socioemocionais. Entre elas, diversas ligadas à autonomia, como o Workshop Gestão do Tempo e Organização, que convida o público a explorar estratégias inovadoras para otimizar a gestão do tempo e organização pessoal e profissional.
A palestra Autorresponsabilidade convida os participantes a refletirem sobre seu papel como seres individuais e coletivos, explorando o poder da responsabilidade e autonomia, sendo uma ação de transformação nas empresas.
A autonomia no trabalho é essencial para o sucesso e a inovação das organizações. Os profissionais de RH desempenham um papel crucial no desenvolvimento e na promoção da autonomia, criando um ambiente de trabalho que empodera os colaboradores e impulsiona o crescimento da empresa.
É possível desenvolver essas e muitas outras habilidades relevantes no mundo do trabalho atual, com apoio da plataforma Moodar. São centenas de ações de diversos formatos e facilitadas por profissionais com forte know-how acadêmico, clínico ou de negócios, que selecionamos com muito cuidado.
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