A 5by5 é uma empresa de tecnologia com 7 anos de mercado, localizada em Araraquara, São Paulo. Atua principalmente no setor de desenvolvimento de softwares sob medida, além de fornecer consultoria especializada em TI e arquitetura de sistemas. A empresa conta com uma equipe de 200 colaboradores e por consequência da pandemia e do home office, modelo de trabalho adotado, a 5by5, que mesmo já tendo uma cultura voltada para pessoas, sentiu a necessidade de reforçar ainda mais os cuidados com a saúde emocional e a qualidade de vida de seus colaboradores. De acordo com Carina Passos, coordenadora de RH da empresa, o maior desafio foi:
“Despertar em um público, no geral mais introspectivo, a importância de buscar apoio emocional e se cuidar integralmente e abordar temas sensíveis e essenciais”.
Em um período de 1 ano e 5 meses de trabalho compromissado com a mudança, a 5by5 testemunhou uma mudança em sua cultura organizacional, no engajamento e na saúde mental de seus colaboradores. Neste estudo de caso, vamos descobrir como a Moodar ajudou a 5by5 a evoluir em seus desafios organizacionais para uma empresa com indicadores excepcionais de satisfação.
No início de sua jornada com a Moodar, a 5by5 estava enfrentando desafios relacionados à saúde mental e ao engajamento dos funcionários. Uma pesquisa inicial revelou que 22% da organização estava em risco de ansiedade, e quatro funcionários estavam em uma situação de alto risco. Além disso, a empresa estava em uma zona de aprimoramento com um e-NPS (Net Promoter Score) de 46,9.
A escala indica que NPS menor do que 0 é considerado zona crítica. De 0 a 49 está em zona de aperfeiçoamento, de 50 a 74 considera-se zona de qualidade e por fim, superior a 75 pontos, zona de excelência.
A pesquisa Mood, realizada com recorrência pela Moodar, identificou três áreas principais de atenção: volume de trabalho, comunicação e saúde e bem-estar.
Além das ações internas já realizadas pela Five, a empresa passou a oferecer terapia online com preços acessíveis para seus colaboradores, com apoio da Moodar, que também apoiou na elaboração de um plano de ação personalizado, com foco em abordar os desafios identificados na pesquisa inicial. As sugestões incluíram as seguintes ações da plataforma: workshop “Volume de trabalho”, palestra “Gestão do sono”, workshop “Agentes de combate ao burnout”. Além deles, a palestra “Novo olhar no liderar”, a vivência “Quem é você” e o workshop “Construindo respeito como cultura”.
“Vale a pena utilizar os conhecimentos dos profissionais da Moodar para trazer temas relevantes, principalmente os que podem ter maior impacto nas empresas. Também é uma oportunidade rica de parceria entre os profissionais da Moodar e o RH de cuidar da saúde mental e qualidade de vida dos colaboradores”.
Em um período de 1 ano e 5 meses, a 5by5 experimentou transformações notáveis:
“O acompanhamento do consultor da Moodar faz total diferença no sucesso da parceria. A Pesquisa Mood também nos ajuda a trilhar um caminho mais assertivo quanto ao planejamento dos próximos passos”.
A parceria entre a 5by5 e a Moodar demonstra que uma abordagem proativa e focada no bem-estar dos colaboradores pode trazer resultados extraordinários. Ao enfrentar os desafios iniciais, a 5by5 implementou com sucesso várias iniciativas que levaram a uma transformação na empresa, com melhorias substanciais na saúde mental e na satisfação dos colaboradores. Esta história de sucesso ressalta a importância de priorizar o bem-estar como um investimento estratégico para o sucesso de uma organização.